KCCC

  • Услуги»
  • Аудит системы проектного управления

Аудит системы проектного управления


Компания KCCC оказывает услуги по комплексному аудиту полной системы, условно подразделяя его на два этапа:

  1. Аудит методологии управления проектами.
  2. ИТ-аудит управления проектами.

Цель первого этапа — выявить имеющиеся подходы к управлению программой корпоративных проектов, проблемы и риски в их использовании с точки зрения эффективности достижения ожидаемых проектных результатов, сформировать рекомендации по развитию методологии управления проектами в соответствии с требованиями бизнеса и современными мировыми практиками проектного управления.

Цель второго этапа — точно идентифицировать существующие проблемы и риски эксплуатации ИТ-систем, используемых для управления проектами, и определить пути их оптимального разрешения для повышения эффективности и результативности реализации проектов. Для достижения поставленной цели в аудит должны быть вовлечены ключевые руководители и специалисты заказчика как по управлению проектами, так и по развитию и поддержке ИТ.

Для выполнения технических работ KCCC обладает достаточными собственными активами и, при необходимости, обладает возможностью привлечения своих партнеров — лучших системных интеграторов России по созданию ИТ-инфраструктур. При этом KCCC является единой точкой ответственности за достижение целей аудита перед заказчиком.